房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******
王丽新
新年伊始 ，房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元。
支持房企股权融资 的“第三支箭”发出，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用 。但从实操层面来看，其中涉及并购重组 的交易资金规模大 、并购程序繁琐 ，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。
并购前期，需理性选择适合企业自身的并购标的。在当下 的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求，可供其“挑选” 的资产标 的池子也很大。但不同企业业务布局 、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色 ，背后的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事 ，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标 的资产质量 、经营状况、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处” ，采用合理 的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应 。
并购中期，需做好尽调以及匹配最优 的并购方式。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及 的资产标的多数都 是正在开发或销售 的项目，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后 的债权关系复杂，需充分尽调，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间 ，谨慎对待再出手 。
此外 ，涉及并购重组的双方都应跟随政策节点，谨慎考量支付以及融资方式 ，无论是向特定投资者非公开发行股份募资 ，还是现金支付等 ，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟 ，合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险，进而保证现金流安全。
并购后期 ，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益 的目 的 。当闯过前面 的重重难关 ，并购项目进入落地阶段时 ，往往是实现有质量的并购重组最重要 的一环 。若企业实施并购重组后能在业务、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之，并购标 的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶” 。
更重要的是，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组 、再融资的监管力度。一方面 ，收购方收进来的须是优质资产 ，才能更好地发挥资本市场优化资源配置 的作用；另一方面 ，上市房企 、涉房上市公司的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ，更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付”的项目中，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰 。
总体而言 ，在行业风险持续出清过程中 ，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后，经营状况有望改善 ，同时将淘汰落后企业，改善产业结构，优化行业资产负债表 ，推动房地产行业朝着更好 的方向发展。
美国第一夫人新冠病毒检测结果转阴 将返回华盛顿******
中新网8月30日电 据美国有线电视新闻网(CNN)报道 ，美国第一夫人吉尔·拜登的发言人当地时间29日表示，吉尔·拜登 的新冠病毒检测结果转为阴性 ，她将于30日返回华盛顿。
资料图 ：2022年8月10日，美国总统拜登和第一夫人吉尔·拜登抵达南卡罗来纳州 ，正式开启夏季休假 。吉尔·拜登现年71岁，此前已完全接种新冠疫苗并打了两剂加强针。吉尔·拜登8月15日首次确诊感染新冠病毒 。其办公室21日表示 ，吉尔·拜登 的新冠检测呈阴性 。24日 ，吉尔·拜登的新冠病毒检测结果再次呈阳性。
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